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项目管理
所有相关市场准入活动的组织和协调是中国商务大厦的一大特色。
市场进入,例如,新公司或合资企业的成立,或者只是一个新的销售结构,是一个复杂的项目,必须借助现代规划方法和深刻的业务来组织和构建技能。
该执行职责由中商行的高层团队履行,他们可以参考在不同高科技分支机构的长期经验以及成功进入市场所必需的各自网络。
适当的项目管理必须克服文化障碍、缺乏特定的区域信息(法律、税收等)、信息不对称和控制问题。结果取决于网络的质量,即主要通过筛选、长列表和整体联系来寻找最佳业务合作伙伴。
我们的模块
- 以品牌为导向的项目管理工具是团队的技能、经验和人脉,这些技能、经验和联系是由 CHINA BUSINESS HOUSE 的中德团队以特殊方式实现的。
- 协调职责面临着现代 EDP 支持、互联网、管理程序和 ERP 访问。
咨询
为了您的产品和服务在德国市场取得成功,我们将根据当地市场调整您的营销和销售活动,其中可能包括在分析阶段后重新命名和重新定位。
我们的模块
- 市场分析
- 品牌咨询
- 品牌管理
- 企业形象
- 营销策划
- 媒体购买
- 公共关系
- 销售组织
- 在德国市场的代表
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